لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش گواهینامه PMP® [ویدئو]
PMP® Certification Training [Video]
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر محدوده پروژه قبل از شروع پروژه به درستی شناسایی نشود، هر پروژه ای ملزم به مواجهه با موانع است. این دوره بهترین روش ها را برای شناسایی صحیح محدوده و مدیریت زمان بندی ها به شما می آموزد، به طوری که پروژه شما بیش از هزینه های خود را افزایش ندهد.
این دوره مفاهیم اولیه تا پیشرفته، از مقدمه ای بر PMP و PMI، چارچوب مدیریت پروژه، گروه های فرآیندهای مدیریت پروژه، و نقش پروژه تا یکپارچه سازی، محدوده و مدیریت زمان بندی را پوشش می دهد. برخی از موضوعات جالب از مدیریت تدارکات تا مدیریت سهامداران نیز به تفصیل پوشش داده شده است. این دوره عمیقاً به مفاهیم مسئولیت حرفه ای و اجتماعی می پردازد و با پوشش مفاهیم Agile به پایان می رسد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود روی هر پروژه ای کار کنید و پروژه را به سمت تکمیل پیش ببرید. PMP و PMI را درک کنید
همه چیز را در مورد چارچوب مدیریت پروژه بیاموزید
مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی کنید
محدوده را تعریف کنید و مدیریت محدوده را درک کنید
نحوه برنامه ریزی و برآورد هزینه پروژه را بیاموزید
نحوه مدیریت و کنترل کیفیت پروژه را بیاموزید این دوره برای مبتدیانی است که می خواهند حرفه خود را در مدیریت پروژه شروع کنند و برای افرادی که می خواهند گواهینامه PMP را دریافت کنند.
برای شروع با دوره PMP باید مدرک چهار ساله با 4500 ساعت رهبری و هدایت پروژه ها به همراه 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه داشته باشید. آشنایی با آخرین روندها و شیوه های نوظهور در PMP * شایستگی های اصلی را که توسط یک حرفه ای مدیریت پروژه مورد نیاز است بیاموزید * مطالعات موردی مختلف ایجاد شده توسط کهنه سربازان دارای گواهینامه PMP را درک کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر PMP و PMI
Introduction to PMP and PMI
هدف یادگیری
Learning Objective
معرفی
Introduction
گواهینامه های PMI
PMI Certifications
معرفی PMBOK و درخواست برای PMP
Introduction to PMBOK and Applying for PMP
درباره آزمون PMP
About the PMP Exam
چارچوب مدیریت پروژه
Project Management Framework
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر پروژه، مدیریت پروژه، مدیریت برنامه، و نمونه کارها
Overview of Project, Project Management, Program Management, and Portfolio
تفاوت بین پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها
Difference Between Projects, Programs, and Portfolios
مدیریت عملیات
Operations Management
بررسی اجمالی دفتر مدیریت پروژه، ذینفعان و حاکمیت پروژه
Overview of Project Management Office, Stakeholder, and Project Governance
چرخه حیات پروژه
Project Lifecycle
نقشه برداری از فرآیندها، گروه های فرآیند، و حوزه دانش
Mapping of Processes, Process Groups, and Knowledge Area
داده های مدیریت پروژه، خیاطی، و اسناد تجاری
Project Management Data, Tailoring, and Business Documents
خلاصه
Summary
گروه های فرآیندهای مدیریت پروژه
Project Management Processes Groups
هدف یادگیری
Learning Objective
محیط هایی که پروژه ها در آن اجرا می شوند
Environments Where Projects Operate
سیستم سازمان
Organization System
گروه های فرآیند مدیریت پروژه
Project Management Process Groups
مدیر پروژه - نقش، شایستگی ها، قدرت و انواع
Project Manager – Role, Competencies, Power, and Types
خلاصه
Summary
مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
Project Integration Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه و فرآیندها
Overview of Project Integration Management and Processes
اقدامات مرحله قبل از پروژه
Pre-Project Stage Measures
منشور پروژه را توسعه دهید
Develop Project Charter
برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید
Develop Project Management Plan
کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید
Direct and Manage Project Work
مدیریت دانش پروژه
Manage Project Knowledge
نظارت و کنترل کار پروژه
Monitor and Control Project Work
کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید
Perform Integrated Change Control
بسته شدن پروژه
Project Closure
خلاصه
Summary
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
هدف یادگیری
Learning Objective
هدف از مدیریت محدوده پروژه و پروژه
Objective of Project Scope Management and Project
مدیریت محدوده طرح
Plan Scope Management
جمع آوری نیازمندی ها
Collect Requirements
محدوده را تعریف کنید
Define Scope
WBS ایجاد کنید
Create WBS
اعتبارسنجی دامنه
Validate Scope
محدوده کنترل
Control Scope
خلاصه
Summary
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت زمانبندی پروژه و فرآیند
Overview of Project Schedule Management and Process
مدیریت برنامه زمانبندی
Plan Schedule Management
فعالیت ها را تعریف کنید
Define Activities
فعالیت های دنباله ای
Sequence Activities
تخمین مدت زمان فعالیت
Estimate Activity Duration
برنامه ریزی را توسعه دهید
Develop Schedule
برنامه کنترل
Control Schedule
خلاصه
Summary
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت هزینه پروژه و فرآیندها
Overview of Project Cost Management and Processes
برنامه ریزی مدیریت هزینه
Plan Cost Management
برآورد هزینه
Estimate Cost
تعیین بودجه
Determine Budget
هزینه کنترل
Control Cost
خلاصه
Summary
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت کیفیت پروژه و فرآیند
Overview of Project Quality Management and Process
مدیریت کیفیت طرح
Plan Quality Management
مدیریت کیفیت
Manage Quality
کنترل کیفیت
Control Quality
خلاصه
Summary
مدیریت منابع پروژه
Project Resource Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت منابع پروژه و فرآیندها
Overview of Project Resource Management and Processes
برنامه ریزی مدیریت منابع
Plan Resource Management
برآورد منابع فعالیت
Estimate Activity Resources
به دست آوردن منابع
Acquire Resources
تیم را توسعه دهید
Develop Team
مدیریت تیم
Manage Team
منابع کنترل
Control Resources
خلاصه
Summary
مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communication Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت و فرآیندهای ارتباطی پروژه
Overview of Project Communication Management and Processes
مدیریت ارتباط برنامه ریزی کنید
Plan Communicate Management
مدیریت ارتباطات
Manage Communications
نظارت بر ارتباطات
Monitor Communications
خلاصه
Summary
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
هدف یادگیری
Learning Objective
مروری بر مدیریت ریسک پروژه و فرآیندها
Overview of Project Risk Management and Processes
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Plan Risk Management
شناسایی ریسک
Identify Risk
انجام تحلیل کیفی ریسک
Perform Qualitative Risk Analysis
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Perform Quantitative Risk Analysis
پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید
Plan Risk Responses
پاسخ های ریسک را اجرا کنید
Implement Risk Responses
Learnkart اهمیت ارتقاء مهارت و تأثیر آن بر شما را درک می کند. آنها به ایجاد دوره های تخصصی آموزش الکترونیکی افتخار می کنند که نه تنها شما را برای امتحانات گواهینامه آماده می کند، بلکه به شما کمک می کند تا دانش عملی را برای برنامه های کاربردی در دنیای واقعی به دست آورید. هزاران دانشآموز مهارتهای خود را با Learnkart از طریق دورههای مختلف، مانند PgMP، مدیریت ریسک حرفهای (RMP)، تشخیص گفتار، پایتون، خدمات وب آمازون (AWS) و غیره توسعه دادهاند. Learnkart به طور منظم دوره هایی را به مجموعه خود اضافه می کند تا به تجربه یادگیری شما ارزش بیشتری بدهد.
نمایش نظرات